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Le mot du président
L’année 2025 s’est révélée particulièrement difficile pour le secteur horloger, confronté à un net ralentissement. Celui-ci, conjugué à des incertitudes géopolitiques persistantes, aux répercussions indirectes des droits de douane américains ainsi qu’à l’affaiblissement du dollar américain, a engendré des défis importants. Le recul du secteur horloger a été plus marqué qu’anticipé et le Groupe a enregistré une baisse de son chiffre d’affaires ainsi qu’une diminution de sa performance opérationnelle, conduisant à la mise en place d’une organisation plus agile et rationalisée, adaptée à l’avenir de CMSA.
Malgré les impacts négatifs sur les coûts et les charges d’intérêts liés à la hausse des prix des métaux précieux, cette augmentation a eu un effet très positif sur la valorisation des stocks. Ces gains, principalement comptables, ont permis d’accroître l’EBITDA et les fonds propres publiés, qui s’élèvent respectivement à 51,6 mCHF et 237,0 mCHF.
À l’occasion de notre 140e anniversaire et de notre transition vers CMSA, nous sommes restés pleinement engagés envers nos valeurs fondamentales et notre savoir-faire. Notre volonté de croissance future se reflète dans la décision du Groupe CMSA d’allouer des ressources supplémentaires à la mise en place d’une base plus agile, robuste et durable. Cette stratégie vise à renforcer notre portefeuille de projets, à améliorer l’automatisation et l’efficacité, ainsi qu’à développer davantage les compétences et la polyvalence de nos équipes. Ces efforts doivent nous permettre de saisir de nouvelles opportunités et d’assurer une croissance à long terme.
Les collaboratrices et collaborateurs sont pleinement conscients des défis à venir et font preuve d’une grande motivation pour les relever.
Philippe Milliet
Président du conseil d'administration

Rapport Annuel
Chiffres clés 2025
Chiffre d’affaires
mCHF 232.1
+3.2% vs. 2024
Chiffre d’affaires hors métaux précieux
mCHF 125.9
-15.2% vs. 2024
EBITDA (publié)
mCHF 51.6
+132.0% vs. 2024
EBITDA (opérationnel)
mCHF 21.7
-2.5% vs. 2024
Charges de personnel
mCHF 67.8
-6.4% vs. 2024
Effectif
665
-7.8% vs. 2024
Résultat net
mCHF 22.0
+2623% vs.2024
Dividende
CHF 125 / action
-10.7% vs. 2024
Fonds propres
mCHF 237.0
+9.2% vs. 2024
Fonds propres / action
CHF 16 930
+9.2% vs. 2024
Endettement / fonds propres
28%
-22.7% vs. 2024
Fonds propres / total du bilan
67%
+13.5% vs. 2024
Rapport Annuel
Événements marquants 2025
CMSA unifié
Nous avons harmonisé le nom de l’ensemble des sociétés de production afin de renforcer les liens et de favoriser une collaboration plus étroite.
Recentrage des activités
Les filiales non stratégiques en France et en Espagne, ainsi que le site de production en Valais, ont été fermés de manière ordonnée afin de concentrer nos ressources managériales sur nos activités clés.
Performance du service client
L’amélioration des processus, la réduction du taux de rebut et une planification plus agile ont renforcé nos indicateurs de performance du service client, ainsi que la confiance et la satisfaction de nos clients.

Durabilité
Dans le cadre de notre initiative ESG, nous avons entamé l’électrification de notre flotte de véhicules ainsi que l’installation de bornes de recharge sur nos principaux sites de production, afin de réduire les émissions de CO₂.

140 Ans
Au cours de l’année, nous avons célébré et communiqué à plusieurs reprises autour de l’anniversaire du Groupe, symbole de solidité, de stabilité et de résilience.
SAP S/4HANA
Nous avons mené avec succès la migration vers SAP S/4HANA à Bienne et lancé le déploiement de l’ERP du Groupe dans l’ensemble des entités.
Polyvalence des équipes et des machines
De plus en plus de collaboratrices et collaborateurs relèvent de nouveaux défis, renforçant l’agilité de CMSA sur différents secteurs.
Collaboration renforcée
Les General Managers et directeurs des différents sites de production collaborent étroitement et échangent sur des projets et thématiques afin de générer des synergies au niveau du Groupe.
Fusion Cronal & Cornu
Les deux sociétés de La Chaux-de-Fonds ont été fusionnées tant sur le plan juridique que sur les systèmes et les processus.
Regroupement des sites de production
Le département de polissage a été transféré sur notre site principal, réduisant à trois le nombre de sites de production à La Chaux-de-Fonds.
Centralisation des demandes de conformité
Les demandes de conformité clients, telles que les procédures KYC (« Know Your Customer »), ont été centralisées afin de renforcer les synergies du Groupe.
Investissements technologiques
Des investissements dans de nouveaux équipements (fraisage, tournage) et l’automatisation par l’intelligence artificielle ont renforcé notre capacité, précision et stabilité.
Chiffres clés
Performance financière 2025

Gouvernance et structure
Conseil d’administration
Au 31 décembre 2025, le Conseil d’administration (Conseil) de la Société se composait des personnes suivantes
| Board of Directors | Première élection | Fin du mandat |
|---|---|---|
| Philippe Milliet, Président | 2020 | 2026 |
| Carole Hübscher Clements, Vice-Président | 2014 | 2027 |
| Philippe Douchet, Membre | 2014 | 2027 |
| Olivier Costa de Beauregard, Membre | 2015 | 2028 |
| Pierre-François Chauvy, Membre | 2022 | 2028 |
| Hélène Béguin, Membre | 2025 | 2028 |
Philippe Milliet
Président du Conseil d’administration
Carole Hübscher Clements
Vice-présidente du Conseil d’administration
Philippe Douchet
Membre du Conseil d’administration
Olivier Costa de Beauregard
Membre du Conseil d’administration
Pierre-François Chauvy
Membre du Conseil d’administration
Hélène Béguin
Membre du Conseil d’administration
Direction du Groupe CMSA
Philipp von Büren
Chief Executive Officer
Marcel Gerber
Chief Financial Officer
Baanuja Rajakulendran
Chief People & Culture Officer
Matthias Walther
Chief Quality Officer
Alexandre Gannac
Chief Sales Officer



Hausse du chiffre d’affaires
+3.2%
Chiffre d'affaires vs 2024
Croissance principalement portée par la hausse des prix des métaux précieux